9月17日上午，公司沌口六村项目收到一份特殊的“礼物”，一面印有“心系环保排水事业，为百姓排忧解难”的锦旗及一封感谢信。原来，这是一行代表老百姓专程送来的，特意感谢项目为万家湖路段疏通污水管道做出的无私奉献，对工人们排忧解难的高尚品德和不怕苦不怕累的工作作风给与高度地肯定。正因为有着这样一股央企责任担当与绿投争创精神，沌口六村项目在国家级安全文明施工观摩工地建设上，更是卯足了动力和实力。
该项目位于武汉市经济开发区沌口街与万家湖路交汇处，总建筑面积80.3万平方米，包括29栋高层住宅及商业配套，为华中地区最大体量装配式还建房示范项目。而这29栋建筑的同期建设施工，为项目保时保质保量交付大大增加了难度。如何建立安环管理目标及体系建立，保证安全文明施工，是落在项目管理者心头的一件头等大事。
“这是我做这行，遇到的最规范的一个项目。”早上7点，陈明川步行路过擦洗一新的项目大门，滴一声刷卡进入项目现场。“项目实施劳务实名制管理，一张卡让我有了身份。”
作为项目现场生产经理，陈明川每天开工前会接受5-10分钟的安全文明培训。每逢重要生产节点，室内的安全文明室、室外的安全评讲台则成为全体工人学习“安全文明施工”的微课堂。
“现在我们的安全意识都提高了不少。”陈明川颠了颠手中明亮的安全帽，稳稳戴到头上。“别看这一个小小的安全帽，公司每隔半个月就会组织抽检一次，这是保障工人安全的最基本要求。”安全环境管理工作，从细节抓起更从源头抓起。基于安环管理策划及评审，建立了完善的安环管理制度和体系，同时梳理《重大危险源及其控制计划清单》，建立《危险性较大的分部分项工程监管台账》，对重大危险源进行监管，为现场安全文明建设提供重要依据与要求。
“保障安全文明施工，实施手段不难，但能保持持续性开展是一个很大的难题，所以，提升企业和队伍自身的安全意识非常的重要。”对于班前安全教育与制度要求，项目安全总监黄卫明认为这是安全文明施工的重中之重。
安全文明的意识在不断提高，保证安全文明施工现场也尤为重要。事实上，早在陈明川组织班前会时，塔吊司机黄金刚已经按照昨日下班前布达的要求，提前半小时开始了塔吊日常检修工作。“装配式建筑对塔吊要求很高，以前一次吊1、2吨，现在起码要吊6、7吨，虽然公司有定期保养和月检，但是上塔吊前，工人会做好安全检查，对自己负责，也是对项目负责。”
塔吊建筑施工中最常用的起重设备，需要塔吊指挥、塔吊司锁工人、塔吊司机三方职责明确，有序配合。项目建立塔机吊钩跟踪系统、防碰撞系统，为塔吊工作明确了安全文明礼仪，就如同汽车必须遵循交通规则。除此之外，工地智慧云平台、安全隐患检查、实名制云筑网，以及根据现场实际实施的扬尘监测管理、防护防拆管理、视频监控管理等，均引入互联网+概念，利用现代互联网技术对项目安全文明建设实施“智慧管理”。
在现场，与工人同开工的，还有塔吊喷淋、主干道围挡喷淋防尘系统。漫天的水雾随风飘洒在施工现场，高压水枪冲洗着水泥地，泥水流入防尘网下的黄土地，绿色的人工草坪厚植在道路两旁，高高的塔吊后是碧蓝如洗的天空。陈明川感慨道，“这大大提升了我们的工作环境，在挖的黄土有绿网覆盖，装土车进出都有清洗，走到哪里，降尘的雾气跟到哪里，现在比以前施工环境灰尘少了，从一定程度上也减少了我们的职业病。”项目建立六级管理组织架构并成立专班，紧抓落实标准化安全文明施工，确保全方面覆盖，打造绿色建筑项目。
“建设良好的工作生活环境，保证工人良好的心情，也是安全文明施工的一道工作。”
项目离军运会开幕式主场馆仅5公里，且紧邻生活区，对现场安全文明施工，大大提高了难度。随着军运会临近，工期更加紧张。今年的中秋节，陈明川依然坚守在一线。而让他们加班加点的秘密法宝之一，是来自工地之外的关怀。
离项目几百米是工人们的宿舍与生活区。员工宿舍、篮球场、乒乓球台、电影放映室为工人提供了良好的休息环境。夏天高温天气，项目及各级领导纷纷为一线工人送上清凉物资。项目专门购置的净水器、在工地准备空调休息房，让工人们饮用上安全免费水、及时消暑纳凉。
“在安全文明生产中，人为因素占据极大的比重，建设良好的工作生活环境，保证工人良好的心情，也是安全文明施工的一道工作。”黄卫明说道。他会实时关注工地情况，保证安全的作业环境，尤其是利用工地智慧云平台、视频监控管理，平台、手机二十四小时时刻关注现场施工工人情况、排查及发现隐患，并把它作为把控安全文明施工现场的一项重要工作。
目前，项目正在进行“三天一层楼”的技术攻关，楼体建设到第四层或第五层后，将集体采用装配式建造，预计实现“三天一层楼”的装配速度，体量之大将是华中之最。届时，施工现场灰尘更少、噪音更低、污染值降到最低，将进一步纵深推进安全文明施工实现项目定型化、智慧化、标准化管理，致力打造国家级安全文明施工观摩工地，同时项目也将申请承办中国装配式建筑高峰论坛暨国家级装配式示范项目精益建造观摩会。